近期，后勤管理处资产科紧紧围绕国有资产入账、清查、核实、报废、处置等多个环节，精心组织、高度重视，积极采取多项举措，扎实做好国有资产管理工作，有效提升资产管理质量和水平，保证学校防疫抗疫和事业发展需要。
一是完善管理体制，注重协调配合。进一步健全资产管理内部控制机制，明确职责分工，密切协调配合，形成管理合力；二是强化标签管理，动态控制调整。根据现有资产管理使用情况，在固定资产全面清查的基础上，重新梳理、核对、补充、完善原有的资产卡片信息，对每件固定资产重新粘贴条形码，对其使用状况、存放地点、使用人、管理部门等信息实行动态管理，进行实时更新；三是定期开展清查，提高管理成效。我处成立资产梳理小组，组织开展资产清查工作，确保资产信息的全面、准确和完整，并根据资产清查结果，完善资产卡片信息，清理评估毁损且没有维修价值的待报废设备，及时办理报废手续，进行账务调整和设备更新。
