大学生创业是时下社会一个非常热点的话题，自经济危机以来，就业市场严重萎缩，出现了大范围的大学生就业难问题，在这样的趋势下，大学生放弃传统观念，选择另一种"就业"方式——创业，则显然成为了大势所趋。
从创业的定义来看，创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一个人发现商机后，加以实际行动将机遇转化为具体的社会形态，获得利益并实现价值。
创业成功的收益不言而喻，然而风险同样不容小觑，尽管国家出台了多项帮扶政策，但如果只依赖于此，必然无法取得成功。既然选择了创业，就应该用商业的眼光看待自己的选择，如果希望创业成功，就应该做到以下几点：
一: 创业团队的组成应该具有多元化的特点。创业的发起者不应局限于一个小圈子，倘若几个参与者都来自同一个学院甚至同一个专业，不仅大家眼光角度相似，更重要的是信息来源相近，所掌握的专业知识相近。也不应一味追求多元化，较为恰当的组合是同校或同城院校跨专业的同学组成。
二: 创业团队的成员应没有家庭负担，热衷创业，渴望并相信创业能带来成功。倘若一位同学家庭负担较重，面临还贷等压力，那他是不适合创业的。家庭的负担将使他在面临风险时不敢放开手脚。这样的同学可以选择先去就业，在经济条件转好，自己也积累了一定的经验后再去实现自己的创业梦想。同时，创业者不应寄希望于创业与其他诸如考研、就业等选择的兼顾，而应在审时度势后，确定自己的路线，心无旁骛的走下去。
三: 创业初期对市场的调研应做到搜集信息全面，不可听信一家之言。微博如今取得了巨大的成功，但在当时，有这一项目想法的却并不只有一人，许多同学看到了商机，但却因他人的劝阻放弃了机会，实在令人扼腕。我建议每位想要创业的同学在有想法后不应只请教一人，而应更多地去全国各地考察调研，并相信自己的判断。
四:创业者不应忽视普通公司中支撑部门如法务、财务等部门的作用。在对许多失败团队的调查中，不乏这样的团队，虽然项目设计的很好，研发过程也很顺利，包括推广过程等都取得了不错的成绩，但因缺乏管理经验，缺乏对公司商业模式的理解，最终失败。创业的同学尤其是领导者，应具备较好的统筹规划能力，协调好各部分工作的发展，必要时积极向专业人士请教，切不可大意。
总之，创业对于个人能力具有较高的要求，不仅仅是具有相应的专业素质，更重要的是发现机遇的眼光，面对挫折不轻易放弃的毅力以及面对困难不畏惧，敢于迎难而上的勇气。创业需要国家的宏观政策扶持，更需要学校将创业等相关素质教育思想融汇于常规课程体系，使大学生摆脱在应试教育下形成的思维定式，成为创新型人才！
